En colaboración con el business coach Mitch de MILE Company, hemos escrito el siguiente artículo. Mitch ayuda a emprendedores deportivos a dar el siguiente paso en su negocio y lo hace con gran positividad y entusiasmo. Descubre su historia a continuación.
Cómo crecer como entrenador personal sin perder demasiado tiempo en tareas administrativas
Como entrenador personal, lo que más deseas es hacer aquello en lo que destacas: ayudar a tus clientes a estar más en forma y más fuertes. Pero en cuanto tu negocio crece, surgen de repente todo tipo de gestiones administrativas como: facturación, planificación y gestión de clientes.
Ahí es donde entra en juego Mile Company. Mitch fue entrenador personal durante 11 años y ahora ayuda a entrenadores personales a hacer crecer su negocio sin quedarse atascados en la parte empresarial; gracias a su propia experiencia en el sector, sabe mejor que nadie lo que significa convertirse en un mejor emprendedor. Y con las herramientas adecuadas, como Trainin, emprender se vuelve mucho más claro y eficiente.
En cinco años, Mitch pasó de tener 1 centro a tres centros, con un equipo de 20 personas. En los primeros años, Mitch se enfrentó a problemas de los que aprendió: «Ayudo a entrenadores personales a poner en marcha su negocio para luego hacerlo crecer notablemente sin perder la pasión por la profesión. Y los números realmente pueden ser divertidos, al menos eso es lo que te enseño en el Mastermind».
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Muchos entrenadores personales empiezan gestionando su propia agenda y enviando un par de facturas sueltas al mes. Pero cuanto más amplías tu base de clientes, más rápido se convierte tu administración en un caos. Pasar horas con facturas, registrando sesiones, controlando pagos... y, por supuesto, preferirías dedicar ese tiempo a los clientes.
¿Te resulta familiar? Entonces es el momento de trabajar de forma más inteligente. Porque si sigues haciéndolo todo manualmente, llegará un momento en que perderás el control. Y eso perjudicará tu crecimiento.
¿La solución? Automatizar procesos. Trainin te quita de encima gran parte del papeleo administrativo para que puedas centrarte en tus clientes. Con Trainin se automatizan, entre otros, los siguientes procesos:
Facturación automática y domiciliaciones bancarias.
Planificación clara y gestión de sesiones.
Control de cobros: ¿quién ha pagado y quién no?
Gestión de socios y porcentajes de ocupación de tus clases.
Venta de productos adicionales como suplementos o merchandising.
Con todo en un solo lugar, trabajas de manera más eficiente, ahorras tiempo y puedes redirigir tu atención hacia el crecimiento.
¿Qué te aporta esto? Menos tiempo frente al portátil y más tiempo para tus clientes. Los entrenadores que trabajan con Trainin notan de inmediato que su administración funciona con mayor fluidez, cometen menos errores y cobran más rápido.
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Mile Company
Mitch, de Mile Company, ayuda a entrenadores personales a hacer que sus negocios sean rentables. Su programa Mastermind se centra en el crecimiento, la estructura y la optimización de beneficios. Sin teorías complicadas, sino con estrategias prácticas y de aplicación inmediata.
¿Un ejemplo? Wessel empezó subarrendando un espacio con una facturación anual de 27.000 €. Gracias a Mile Company, en tres años creció hasta tener su propio centro con una facturación de 191.000 €. Al implementar Trainin, pudo gestionar su administración sin estrés y centrarse por completo en su crecimiento.
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Frans trabajaba en Basic Fit y empezó con una facturación de 37.000 € al año; con la ayuda de Mitch y Trainin, Frans creció hasta alcanzar una facturación de 177.000 € al año.
Actualmente, Mitch ya ha ayudado a más de 100 entrenadores y todos cometen el error de pensar que ahora son pequeños y que ya buscarán un sistema cuando crezcan. «Ya te puedo adelantar que he escuchado con frecuencia este comentario: "Qué alegría haber hecho tu mastermind y haberme cambiado a un software"», afirma Mitch.
Al principio todavía tienes tiempo para buscar un software; más adelante dispones de menos tiempo y tu método de trabajo resulta ser ineficiente y poco adecuado para un negocio deportivo en crecimiento.
¿Listo para trabajar de forma más inteligente?
¿Tú también quieres crecer sin quedarte atascado en la administración? ¡Haz el Análisis de Crecimiento para tu negocio de entrenamiento personal o inscríbete en el Mastermind de Mile Company y descubre cómo dar el siguiente paso!
